Bestuur

Ondernemerschap, ervaring en expertise in één bestuur.

Het bestuur van ThermaGroup verenigt ondernemerschap, internationale operationele ervaring, financiële diepgang en governance. Samen bouwen wij aan een schaalbare groep binnen de Nederlandse installatiebranche.

BV

01

Bram de Veer

Founder & CEO

Bram de Veer is een jonge ondernemer met een achtergrond waarin discipline, verantwoordelijkheid en leiderschap centraal staan. Vanuit die mentaliteit ontwikkelde hij de eigenschappen die hij vandaag de dag inzet binnen zijn ondernemerschap: strategisch denken, presteren onder druk, snel schakelen en het maken van moeilijke beslissingen wanneer dat nodig is. Zijn credo “man een man, woord een woord” vormt daarbij de basis van zijn manier van ondernemen en samenwerken.

Al op jonge leeftijd begon Bram met ondernemen en bouwde hij een sterk netwerk op binnen de installatiebranche. Door de jaren heen ontwikkelde hij uitgebreide ervaring in leadgeneratie, marketing, deal sourcing en bedrijfsontwikkeling binnen de installatie- en klimaattechniek. Zijn netwerk bestaat vandaag de dag uit marketeers, sales specialisten, monteurs en ervaren ondernemers uit verschillende sectoren, waardoor er op hoog operationeel niveau gespard kan worden over groei, structuur en schaalbaarheid.

Vanuit die ervaring zag hij een duidelijke kans ontstaan binnen de Nederlandse markt: een sterk versnipperde sector waarin nog enorme winst te behalen valt op het gebied van professionalisering, schaalbaarheid en centralisatie.

Inmiddels ligt zijn volledige focus op het opbouwen van ThermaGroup, een buy & build organisatie binnen de installatiebranche. Zijn aanpak combineert ondernemerschap met een lange termijn visie: geen afstandelijke investeringsstrategie, maar actief bouwen aan een kwalitatieve groep van installatie, service en onderhoudsbedrijven. Daarbij ligt de focus op het behouden van ondernemerschap binnen de bedrijven, terwijl centrale ondersteuning zorgt voor verdere groei, hogere marges en operationele optimalisatie.

Als Founder & CEO is Bram verantwoordelijk voor de strategische koers, deal sourcing en verdere uitbouw van de groep. Daarbij werkt hij samen met ervaren bestuurders, CFO’s en operationele leiders uit de installatie en infrastructuursector om een schaalbare organisatie neer te zetten die inspeelt op de enorme kansen binnen de energietransitie en de consoliderende installatiemarkt.

RW

02

Raymond Willems

Voorzitter

Raymond is een internationaal ervaren bestuurder met een sterke achtergrond in operations, supply chain, transformatie en buy & build trajecten binnen complexe industriële en technische omgevingen. Gedurende zijn carrière heeft hij leidinggevende en bestuurlijke functies vervuld binnen internationale organisaties actief in productie, techniek, operations en private equity gedreven omgevingen.

Zijn ervaring strekt zich uit over general management, multisite operations, M&A integraties, operationele optimalisatie en strategische transformatieprojecten. Daarbij was hij verantwoordelijk voor organisaties met honderden tot duizenden medewerkers, internationale productielocaties en substantiële omzetvolumes. Door de jaren heen heeft hij ruime ervaring opgebouwd met het integreren van bedrijven, het realiseren van operationele verbeteringen en het begeleiden van organisaties in groeifases en verandertrajecten.

Binnen zijn carrière heeft Raymond meerdere rollen vervuld als statutair bestuurder, non-executive board member en internationaal operationeel leider. Daarbij combineert hij strategisch inzicht met diepgaande operationele kennis en een sterk vermogen om organisaties schaalbaar, efficiënter en winstgevender te maken.

Binnen ThermaGroup vervult Raymond de rol van strategisch voorzitter en sparringpartner voor de directie en het bestuur. Vanuit zijn internationale ervaring ondersteunt hij de verdere professionalisering van de groep, de integratie van acquisities en het bouwen van een schaalbare organisatie met een sterke operationele basis.

Zijn leiderschapsstijl kenmerkt zich als analytisch, resultaatgericht en strategisch sterk, gecombineerd met ruime ervaring in internationale groeitrajecten, complexe veranderomgevingen en operationele transformaties.

Expertise

  • Buy & build trajecten en post-merger integraties
  • Operational excellence en Lean Six Sigma
  • Supply chain en multisite management
  • Complexiteitsreductie en schaalvergroting
  • Organisatieontwikkeling en transformatie
  • Private equity omgevingen en waardecreatie

03

COO

Anoniem

De COO van ThermaGroup is een ervaren en allround leider met een brede achtergrond binnen complexe commerciële, operationele en technische organisaties. Gedurende zijn carrière heeft hij ruime ervaring opgebouwd binnen onder andere energie, infrastructuur, technische dienstverlening en klantgedreven organisaties, waarbij hij verantwoordelijk was voor zowel operationele prestaties als strategische organisatieontwikkeling.

Zijn kracht ligt in het in beweging brengen van organisaties, teams en mensen. Hij combineert strategisch inzicht met een sterk implementerend vermogen en weet commerciële, operationele en culturele veranderingen daadwerkelijk te realiseren. Binnen organisaties wordt hij gezien als een betrokken bouwer, een verbinder van mensen en ideeën en een leider die snel impact maakt in complexe omgevingen.

Door de jaren heen heeft hij uitgebreide ervaring opgedaan op het gebied van operationeel management, ketensturing, organisatieverandering, crisismanagement en mensontwikkeling. Daarbij stond hij regelmatig aan het roer van organisaties en afdelingen waarin verbetering van operationele prestaties, klantgerichtheid, stakeholdermanagement en cultuurverandering centraal stonden.

Naast zijn operationele ervaring heeft hij een sterke affiniteit met duurzaamheid en de energietransitie. Deze combinatie van technische, commerciële en mensgerichte ervaring maakt hem bijzonder waardevol binnen de verdere uitbouw van ThermaGroup.

Binnen ThermaGroup richt hij zich op het professionaliseren en schaalbaar maken van de organisatie. Daarbij ligt de focus op operationele integratie, cultuurontwikkeling, performance management, klantgerichtheid en het bouwen van een sterke organisatie waarin ondernemerschap behouden blijft, maar processen en structuur naar een hoger niveau worden gebracht.

Zijn leiderschapsstijl kenmerkt zich als mensgericht, verbindend, resultaatgericht en strategisch sterk, met het vermogen om visie daadwerkelijk om te zetten in uitvoering.

YC

04

Yasin Caria

Commissaris, Legal & Accounting Director

Yasin Caria is een ondernemer met een achtergrond in de topsport, waar hij de discipline, het doorzettingsvermogen en het resultaatgerichte denken heeft ontwikkeld die hij vandaag de dag inzet in zijn zakelijke carrière. Hij studeerde Bedrijfseconomie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en bouwde vervolgens als ondernemer een succesvol marketingbureau op.

Inmiddels heeft hij zijn focus verlegd naar buy and build in de tandheelkunde, waar hij actief is als hands-on ondernemer met een bewezen trackrecord in het verwerven en integreren van echte MKB-bedrijven. Zijn aanpak combineert strategisch inzicht met operationele betrokkenheid: hij koopt geen bedrijven op afstand, maar werkt nauw samen met ondernemers en management om duurzame waarde te creëren binnen de groep.

Als non-executive board member draagt hij bij aan de strategische koers en governance van de onderneming, met bijzondere aandacht voor financiële structurering, dealflow en de professionalisering van de buy and build strategie.

EE

05

Eite Everts

CFO

Eite Everts is een ervaren CFO met een sterke achtergrond in internationale technologie, services en transformatiegedreven organisaties. Gedurende zijn carrière heeft hij leidinggevende financiële functies vervuld binnen complexe internationale ondernemingen, waarbij hij verantwoordelijk was voor grootschalige finance organisaties, operationele verbeteringen, cashflowoptimalisatie en waardecreatie.

Zijn kracht ligt in organisaties waar verandering nodig is. Eite krijgt energie van situaties waarin prestaties verbeterd moeten worden, structuur aangebracht moet worden en financiële sturing bepalend is voor verdere groei. Daarbij combineert hij analytische en strategische vaardigheden met een sterke hands-on mentaliteit en commercieel inzicht.

Door de jaren heen heeft hij ruime ervaring opgebouwd op het gebied van profitability improvement, cashflow management, forecasting, KPI-structuren, governance, post-merger integraties en financiële transformaties binnen internationale omgevingen. Daarnaast heeft hij meerdere organisaties begeleid in complexe verandertrajecten, turnaround situaties en schaalvergroting.

Binnen zijn carrière was hij verantwoordelijk voor organisaties met honderden miljoenen omzet en grote internationale teams, waarbij hij werkte in omgevingen waar performance, voorspelbaarheid en operational excellence centraal stonden. Daarbij combineert hij financiële discipline met ondernemerschap en een sterke focus op duurzame waardecreatie.

Binnen ThermaGroup vervult Eite de rol van CFO en strategisch financieel architect van de groep. Hij is verantwoordelijk voor de verdere professionalisering van finance, bancaire relaties, financieringsstructuren, acquisitie-integraties en het creëren van een schaalbaar financieel fundament voor toekomstige groei.

Zijn leiderschapsstijl kenmerkt zich als energiek, resultaatgericht en ondernemend, gecombineerd met een sterke verandermentaliteit en het vermogen om complexe organisaties financieel én operationeel naar een hoger niveau te brengen.

Expertise

  • Financiële structurering en governance
  • Cashflow- en werkkapitaaloptimalisatie
  • Buy & build en post-merger integraties
  • KPI reporting en performance management
  • Forecasting en financiële voorspelbaarheid
  • Schaalbare finance organisaties
  • AI-driven finance en moderne tooling

"Wij bouwen actief mee, geen afstandelijke investeringsstrategie, maar ondernemerschap in combinatie met een lange termijn visie."

Bram de Veer, Founder & CEO